新華印務(wù)召開2019年三季度工作總結(jié)會
2019-09-25
9月20日上午,新華印務(wù)召開2019年三季度工作總結(jié)會,旨在對前期的經(jīng)營工作進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié),對接下來的工作做出部署。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層以上管理人員、全體科室人員及職工代表參加會議。
會議由林文蘭副總經(jīng)理主持。會上,技術(shù)質(zhì)量部、制版中心等共計(jì)16個部門負(fù)責(zé)人分別做三季度工作匯報(bào),對前三季度經(jīng)營情況、工作中的不足以及今后的工作打算做出了詳細(xì)的分析與匯報(bào)。
隨后,董事長許澤長做總結(jié)發(fā)言。首先,他對各部門前三季度的工作表示肯定。他指出,前三季度,公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)整體相當(dāng)不錯,銷售凈利潤再創(chuàng)新高,各項(xiàng)成本除工資外,都有不同程度下降。重大事項(xiàng)進(jìn)展順利,生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等管理井然有序。特別是在面對“三科教材”時間極短、量增一倍的情況下,各部門通力合作克服種種困難,保質(zhì)保量如期完成,贏得外界一致好評。更值得稱贊的是與中宣部的人民出版社、學(xué)習(xí)出版社、黨建、黨史出版社,成為戰(zhàn)略合作伙伴,打開了廣闊的北京市場。他強(qiáng)調(diào),取得成績的同時,也存在質(zhì)量意識下降、思想觀念老化、產(chǎn)品單一、對危險(xiǎn)認(rèn)識不夠等問題。他提出,要有憂患意識,轉(zhuǎn)變思維觀念,要不安全感常伴自己,時刻提醒自己“懼者生存”。
最后,董事長許澤長對接下來的工作做出展望和具體規(guī)劃:第一,要構(gòu)建全新方位的新華。文化理念上,要做最好的自己;在人才結(jié)構(gòu)方面,要“精、專、優(yōu)”;在技術(shù)架構(gòu)上,要做到智能化、數(shù)字化;在生產(chǎn)流程方面,做到全系統(tǒng)一體化;在產(chǎn)品質(zhì)量方面,品牌化。第二,繼續(xù)推進(jìn)智慧工廠建設(shè)。第三,堅(jiān)定走品牌營銷的道路。第四,更加關(guān)注員工的福利待遇和能力成長,為員工提供更有想象空間的工作環(huán)境。第五,狠抓工作作風(fēng)建設(shè),打造一個管理先進(jìn)、運(yùn)營健康、員工滿意的現(xiàn)代化文化企業(yè)。
同時特別強(qiáng)調(diào),在余下的時間里,全公司上上下下要齊心協(xié)力,腳踏實(shí)地,堅(jiān)決提前完成2019年目標(biāo)任務(wù),提前進(jìn)入2020年。
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